Vous ferez partie d’une équipe de 5 responsables de projets très expérimentés. Vous serez directement rattaché(e) au responsable de projets de transformation managériale et culturelle qui pilote l’accompagnement de la transformation managériale et culturelle des Directions, et anime le réseau associé, ainsi que la transformation DRH. Les projets de l’équipe étant fortement imbriqués, vous aurez à travailler en cohésion avec les autres responsables de projet qui travaillent de concert ensemble.
Vous aurez pour mission principale d’animer, faciliter, piloter et conduire du changement lié à la transformation managériale, culturelle de la CDC et de la transformation de la DRH. Cela à travers les principales missions suivantes :
• Contribuer à faire vivre le modèle managérial et la transformation culturelle :
- Préparer, animer, faciliter des ateliers collaboratifs ou séminaires de déclinaison ou de vie du modèle managérial ainsi qu’à son accompagnement auprès des acteurs métiers sur les strates collaborateurs puis, au fur et à mesure de votre montée en compétences, sur des strates managers. Notamment au S2 2026, sur le réseau de la Coopération
- Conduire le changement auprès des différentes populations de la CDC via la conception, préparation et réalisation des actions de communication (vidéos, des infographies et supports powerpoint), d’évènementiels (séminaires managers métiers, semaine des managers, comité de transformation…) et celles en lien avec le plan d’animation
• Contribuer au pilotage de la mesure de l’avancée de la TMC :
- Accompagner le pilotage des indicateurs de TMC via :
o L’accompagnement du baromètre et de sa déclinaison auprès des Directions métiers, en lien avec l’équipe élargie de TMC de la RH au sein des RH-Métiers et l’équipe QVCT
o Le suivi du projet SI d’automatisation des offres
• Contribuer au pilotage et l’accompagnement au changement du plan stratégique et du plan de transformation de la DRH en travaillant à la coordination et complétude du plan de transformation. Ainsi qu’en préparant des documents de conduite du changement associés
• Appuyer dans l’accompagnement du changement des projets liés aux nouvelles méthodes de travail et nouveaux usages notamment campus, bureaux mutualisés et nouveaux usages (mode hybride, télétravail, management visuel…). Concevoir des supports et visuels (ppt, canva, vidéo)
• Assurer le suivi de projets ou d’actions en gestion et concevoir des supports de reporting pour les instances (Comex EP, Codir, Copil, Coproj…), ainsi que pour des dispositifs spécifiques comme le plan d’animation
• Contribuez à d’autres projets notamment la Semaine des managers 2026 et 2027 Ces missions sont susceptibles d’ajustements au regard des évolutions et besoins futurs du programme Grandissons Ensemble et des évolutions futures de la Direction.